若手の早期活躍により、組織はもっと進化する【若手社員向け】次世代リーダー早期育成プログラム

近年、中堅企業やベンチャー企業、外資企業を中心に、2~3年目の社員でも役職を持ちリーダーシップを発揮する人財が増えていきています。
若い社員は、新しい知識や技術をどんどん吸収しながらこれまでにない新たな発想ができる可能性を秘めています。
この階層が積極的にリーダーシップを発揮するようになれば、組織に風穴を開けてくれると同時に、組織が変わっていくきっかけを担ってくれるはずです。
ただし、問題は、潜在的にはそのような能力を秘めている可能性がある若手社員が「リーダー」をそこまで志していないことです。

マーヴェラスラボの「若手社員向け次世代リーダー早期育成プログラム」では、若手社員のリーダー性を呼び起こすために

などを学び、現場で発揮できるように定着させることが可能です。

MISSIONこんな課題を抱える企業さまに

そのようにお考えの企業様はぜひ導入をご検討ください。

プログラム概要

受講対象
若手社員(入社後2〜5年の若手層)・第二新卒
受講期間
1日間〜3日間(うち座学講義は出張可。応相談)
推奨人数
10人〜50人(最大100人)
カリキュラム
アドベンチャー研修、室内研修の組み合わせにより、カリキュラムを構成します。なお、出張講義の場合は室内研修のみとなります。
実施場所
マーヴェラスアドベンチャー那須
料金
カリキュラムによって異なるため、詳しくは資料をお取り寄せください。

スケジュール(例:2日間)

1日目

9:00-12:00 オリエンテーション

・研修の目的
・研修のスケジュール
・チーム内自己紹介
・要素の抽出

1.要素の抽出
・優れた現場リーダーに求められる要素を抽出する
ex)主体性、問題解決力、部下指導力など
⇒ここで出た要素を中心にその後のワークで体得していく

13:00-18:00 室内研修

【ワーク例】
・リーダー選出
・「在り方」と「やり方」

2.チャレンジ精神・諦めない力
挫折・困難を突破する成功体験を積む
最後まで諦めないやり抜く力を磨く

3.ついていきたいと思われる人間力を手に入れる
・部下から、「あなたについていきたい」と思割れる在り方を体得する
・逃げない・諦めない・最後までやり抜く人間力を磨く

2日目

9:00-12:00 アドベンチャー研修

【ワーク例】
・キャットウォーク

4.自分を知る・他人を知る
バディ(1対1)との信頼関係を構築する術を体得する
自分の強み・弱みを知り、仲間の強み・弱みを知る

13:00-18:00 アドベンチャー研修

【ワーク例】
・ウォール
・パンパーポール

5.仲間との達成
・自分の強みを活かし、仲間と目標達成する経験を積む
・チームワークの醸成
・人へ貢献する喜びを知る

6.コミットメントの獲得
・「決める」「コミットする」とは何か?を体得する

※スケジュール・プログラム内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。

自ら考え、自動的に成長する人財の早期育成【新入社員向け】現場リーダーシップ実践プログラム

新入社員研修では、「ビジネスマナー研修」「社会人スキルの習得」「業務に関する知識の習得」「企業理念や歴史の理解」など、多くの研修プログラムを組み込む必要があります。
もちろん、研修が終わった後に現場へと配属されることを考えるとこのようなスキルや知識は必要不可欠ですが、スキルや知識だけの「詰め込み型新入社員研修」で、本当に現場で活躍できるようになるでしょうか?

マーヴェラスラボの「新入社員向け現場リーダーシップ実践プログラム」では、現場で活躍できるようになる人財の土台作りとして

などを短期間で身につけ、定着させることが可能です。

MISSIONこんな課題を抱える企業さまに

そのようにお考えの企業様はぜひ導入をご検討ください。

プログラム概要

受講対象
内定者・新入社員
受講期間
1日間〜3日間(うち座学講義は出張可。応相談)
推奨人数
10人〜50人(最大100人)
カリキュラム
アドベンチャー研修、室内研修の組み合わせにより、カリキュラムを構成します。なお、出張講義の場合は室内研修のみとなります。
実施場所
マーヴェラスアドベンチャー那須
料金
カリキュラムによって異なるため、詳しくはお問い合わせください。

スケジュール(例:2日間)

1日目

9:00-12:00 オリエンテーション

・研修の目的
・研修のスケジュール
・チーム内自己紹介
・要素の抽出

1.要素の抽出
・社会・会社で求められる人財として必要な要素を抽出する
ex)チャレンジ精神、自主性、協調性など
⇒ここで出た要素を中心にその後のワークで体得していく

13:00-18:00 室内研修

【ワーク例】
・リーダー選出
・ビクトリーゲーム

2.個々の挫折・困難に打ち勝つやり抜く力を体得する
挫折・困難を突破する成功体験を積む
最後まで諦めないやり抜く力を磨く

2日目

9:00-12:00 アドベンチャー研修

【ワーク例】
・キャットウォーク

3.自分を知る・他人を知る
バディ(1対1)との信頼関係を構築する術を体得する
自分の強み・弱みを知り、仲間の強み・弱みを知る

13:00-18:00 アドベンチャー研修

【ワーク例】
・ウォール
・パンパーポール

4.仲間との達成
・自分の強みを活かし、仲間と目標達成する経験を積む
・チームワークの醸成
・人へ貢献する喜びを知る

5.コミットメントの獲得
・「決める」「コミットする」とは何か?を体得する

※スケジュール・プログラム内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。

指示待ちから、自ら提案し仕掛ける人財へ【中堅社員向け】チームリーダー自覚形成プログラム

中堅層は、ある程度自身の仕事を完結できるようになっており、現場での戦力として非常に重宝すべき存在です。
一方で、「中堅社員」と呼ばれる層は、若手からベテランまで年齢層が幅広く課題が多岐に渡るなど、研修企画が難しい面があります。
しかし、仕事の中核を担う中堅社員は次世代のリーダー候補であり、共通して「組織を牽引する力」が求められるのは間違いありません。

そこで、マーヴェラスラボの「中堅社員向けチームリーダー自覚形成プログラム」では主体性をもって部下や後輩を巻き込みながら成果に向かう、「高い生産性」と「肯定的影響力」を持った中堅社員を育成するプログラムを作成。
本プログラムを通して、中堅社員一人ひとりが主体性を持った「リーダーとしての能力」を身につけることで、組織の成果を飛躍的に向上させ、現場で発揮できるように定着させることが可能です。

MISSIONこんな課題を抱える企業さまに

そのようにお考えの企業様はぜひ導入をご検討ください。

プログラム概要

受講対象
中堅社員
受講期間
1日間〜3日間(うち座学講義は出張可。応相談)
推奨人数
10人〜50人(最大100人)
カリキュラム
アドベンチャー研修、室内研修の組み合わせにより、カリキュラムを構成します。なお、出張講義の場合は室内研修のみとなります。
実施場所
マーヴェラスアドベンチャー那須
料金
カリキュラムによって異なるため、詳しくは資料をお取り寄せください。

スケジュール(例:2日間)

1日目

9:00-12:00 オリエンテーション

・研修の目的
・研修のスケジュール
・チーム内自己紹介
・要素の抽出

1.要素の抽出
・優れたチームリーダーに求められる要素を抽出する
ex)チームビルディング、リーダーシップ、部下指導力など
⇒ここで出た要素を中心にその後のワークで体得していく

13:00-18:00 室内研修

【ワーク例】
・ヘリウムリング
・ブラインドスクエア

2.自身の特徴・特性を知る
・リーダーとして組織を牽引する際に
上手くいくパターン・いかないパターンを知る

2.マネジメントの極意を学ぶ
・チーム内の一人一人が機能するマネジメントスキルを体得する

2日目

9:00-12:00 アドベンチャー研修

【ワーク例】
・ワイルドウージー

3.自分を知る・他人を知る
バディ(1対1)との信頼関係を構築する術を体得する
自分の強み・弱みを知り、仲間の強み・弱みを知る

13:00-18:00 アドベンチャー研修

【ワーク例】
・ウォール
・パンパーポール

4.仲間との達成
・自分の強みを活かし、仲間と目標達成する経験を積む
・チームワークの醸成
・人へ貢献する喜びを知る

5.コミットメントの獲得
・「決める」「コミットする」とは何か?を体得する

※スケジュール・プログラム内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。

部下育成力とマネジメント力で組織を活性化できるリーダーへ【管理職向け】マネジメントリーダーシップ開発プログラム

「新任管理職にマネジメントを体得して欲しい」「既存マネージャーの部下管理能力強化をしたい」などのご要望にお応えする研修です。

長時間労働の是正、非正規社員の増加、新人・若手社員の価値観の多様化、組織のフラット化など職場におけるマネージャーの役割は非常に高度化しています。
一方で、これまでプレイヤーとして優れていたとしても「組織マネジメントにどう手をつけていいのかわからない」といった管理職の方も少なくありません。
そこで、マーヴェラスラボの「管理職向けリーダーシップ徹底開発プログラム」ではマネジメントに関する考え方から、成果を出す組織マネジメントを築く技術まで頭で理解するだけでなく、スキルとして体得することを目的としております。

本プログラムを通して、管理職が「部下の能力を引き出す関わり方」「チームとして成果を上げるマネジメントスキル」を身につけることで、組織内における次世代リーダー育成と同時に、継続的な組織の成果を生み出す本質的なマネジメントスキルを体得することが可能です。

MISSIONこんな課題を抱える企業さまに

このような課題・ニーズをお抱えの企業様はぜひ導入をご検討ください。

プログラム概要

受講対象
管理職・マネージャー
受講期間
1日間〜3日間(うち座学講義は出張可。応相談)
推奨人数
10人〜50人(最大100人)
カリキュラム
アドベンチャー研修、室内研修の組み合わせにより、カリキュラムを構成します。なお、出張講義の場合は室内研修のみとなります。
実施場所
マーヴェラスアドベンチャー那須
料金
カリキュラムによって異なるため、詳しくは資料をお取り寄せください。

スケジュール(例:2日間)

1日目

9:00-12:00 オリエンテーション

・研修の目的
・研修のスケジュール
・チーム内自己紹介
・要素の抽出

1.要素の抽出
・優れた管理職に求められる要素を抽出する
ex)組織マネジメント、部下指導力、チームビルディングなど
⇒ここで出た要素を中心にその後のワークで体得していく

13:00-18:00 アドベンチャー研修
【ワーク例】
・ウォール
・手つなぎトラバース

2. 1対1での信頼関係を構築する術を体得する
自分の強み・弱みを知り、仲間の強み・弱みを知る

3.自身の強み・チームの特徴を活かす
・自分の強みを活かし、仲間と目標達成する経験を積む
・人へ貢献する喜びを知る

2日目

9:00-12:00 室内研修

【ワーク例】
・ディベート
・ブラインドスクエア

4.「集団」を「組織」に変える技術を学ぶ
・チームメンバーの向く方向性を一致させる技術を体得する

5.マネジメントの極意を学ぶ
・チーム内の一人一人が機能するマネジメントスキルを体得する
・組織全体で成果を上げる

13:00-18:00 室内研修

【ワーク例】
・スタンドアップ

6.人と向き合う力の体得
・人を活かす、人を育てるために必要な人と向き合う力の体得
・部下との関わり方を学ぶ

7.チームで達成する喜びを知る
・自分だけでなく、チームで勝つ喜びを知る

※スケジュール・プログラム内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。

入社後、即戦力として活躍するための土台を形成【内定者向け】入社準備フォロープログラム

体感プログラムによって同期との深いつながりを生み、組織の一員としての帰属意識を構築します。
同時に、学生意識から社会人意識への意識変革を行い、自ら行動する主体性を身につけ、入社後どの現場に配属されても活躍できる「土台」を築きます。

FEATURE研修の目的・特徴

社会人生活に対する内定者の不安を払拭し、組織で協働するために必要不可欠な
「主体性」「貢献力」「コミュニケーション力」を体得します。

企業理念を浸透させ、働く目的を明確にする

一旦内定した企業でも、ちょっとした気持ちの変化で内定を辞退してしまう学生が多いのが近年の特徴です。入社前から企業理念を浸透させ、内定者の働く目的を明確化、自己成長意欲を喚起することで、入社後に即戦力として活躍するための前向きなスタンスを作ります。

成果を生み出すための基本を体得する

主体性
言われたことだけをやるのではなく、
自ら考え周囲に働きかけていくリーダーシップを獲得します。
貢献力
自分だけの視点ではなく、組織の成果に向かう貢献力を育成し、
チームを勝たせる人財を育成します。
コミュニケーション力
ビジョンの共有、報連相、仲間の支援など、
成果を作る土台となるコミュニケーション力を養います。

組織の一員としての人間関係構築力

SNSの発達や情報化社会で育ってきた「ゆとり世代」の若者は、人と深く向き合うリアルでの人間関係や、結果を求められるシビアな世界での協働作業に慣れていません。体感プログラムを通して、課題達成に必要な「人間関係構築力」を体得します。

MISSIONこんな課題を抱える企業さまに

そのようにお考えの企業様はぜひ導入をご検討ください。

プログラム概要

受講対象
内定者
受講期間
1日間〜3日間(うち座学講義は出張可。応相談)
推奨人数
10人〜50人(最大100人)
カリキュラム
アドベンチャー研修、室内研修の組み合わせにより、カリキュラムを構成します。なお、出張講義の場合は室内研修のみとなります。
実施場所
マーヴェラスアドベンチャー那須
料金
【スタンダード価格】 1グループ(8名〜12名):300,000円/日〜

スケジュール(例:2日間)

1日目

9:00-12:00 オリエンテーション

・研修の目的
・研修のスケジュール
・チーム内自己紹介
・要素の抽出

1.要素の抽出
・社会・会社で求められる人財として必要な要素を抽出する
ex)チャレンジ精神、自主性、協調性など
⇒ここで出た要素を中心にその後のワークで体得していく

13:00-18:00 室内研修

【ワーク例】
・リーダー選出
・ビクトリーゲーム

2.個々の挫折・困難に打ち勝つやり抜く力を体得する
挫折・困難を突破する成功体験を積む
最後まで諦めないやり抜く力を磨く

2日目

9:00-12:00 アドベンチャー研修

【ワーク例】
・キャットウォーク

3.自分を知る・他人を知る
バディ(1対1)との信頼関係を構築する術を体得する
自分の強み・弱みを知り、仲間の強み・弱みを知る

13:00-18:00 アドベンチャー研修

【ワーク例】
・ウォール
・パンパーポール

4.仲間との達成
・自分の強みを活かし、仲間と目標達成する経験を積む
・チームワークの醸成
・人へ貢献する喜びを知る

5.コミットメントの獲得
・「決める」「コミットする」とは何か?を体得する

※スケジュール・プログラム内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。

リーダー育成は、選考から始める時代【新卒採用支援】「即戦力リーダー」育成プログラム

マーヴェラスラボではリーダー育成に関する独自のノウハウを活用し、貴社の採用目的に即した人材選考を支援すると同時に、入社後すぐに即戦力人材として活躍してもらうための一貫したサービスを提供しています。

受講対象
内定者
受講期間
2~4日間(うち座学は出張講義可。応相談)
推奨人数
10~50人(最大100名)
カリキュラム
アドベンチャー研修、室内研修の組み合わせにより、カリキュラムを構成します。
なお、出張講義の場合は室内研修のみとなります。
実施場所
マーヴェラスアドベンチャー那須
料金
カリキュラムによって異なるため、詳しくは資料をお取り寄せください。

MISSION採用の悩みはここで解決!

FEATURE当サービスの強み

貴社の求める人材ニーズに合わせ、
最適な特性を持つ人材を選び出します。

「採用したい部署に、本当に最適な人材とはどういう人物なのか?」

会社にとって必要な「人材像」を具体的にイメージして採用選考プロセスを進めることは非常に大切です。

マーヴェラスラボの新卒採用プランは、求める職務ごとに適切な素質を持つ人材を、戦略的に選考していくことが可能です。
例えば、経理や会計を任せる人材を採用したい。こうしたお悩みに、その職務に求める誠実さやマメさといった特性をもつ人材を客観的に評価・分析することができます。

適材適所と言うとおり、必要な人材を戦略的に採用していくことで貴社の組織作りをサポートいたします。

選考と同時に育成も行うことで、
新卒生の即戦力化を図ります。

「新卒生は即戦力になりづらい…」との声をよく聞きますが、多くの場合、その原因は育成への取り組みが遅いだけのこと。

この問題を解決するため、私たちマーヴェラスラボの新卒採用プランでは選考プロセスの過程から育成を視野に入れ、入社と同時に戦力化を図る仕組みを構築いたします。

リーダー育成における独自のノウハウを活用し、入社後、各部署において即戦力人材として活躍する個々のリーダーシップ開発を支援いたします。

企業理念を反映した独自の選考プログラムを考案し、
学生の「入社したい」を引き出します。

優秀な学生は数多くの企業からオファーを受けます。
そのため、「この会社に入りたい!」と思ってもらうには、学生の共感を得ていくことが大切です。

学生のコミットを促す選考プログラムを構築することで、採用が進むプロセスの中で自然と貴社の企業理念を浸透させることが可能です。

また、選考プログラム内で意図的に「なぜ働くのか?」「何の為に働くのか?」という一人一人の働く目的をしっかりと考えさせることで、学生の内面に深い動機付けを促していきます。

選考を通じて理念に共感する学生は未来の大切な仲間となり、会社のために尽力してくれる同志となります。

SERVICEサービス内容

①合宿型選考プログラムの考案・開催支援

サービスイメージ図

当サービスでは、新卒採用候補生の選考プロセス(イメージ図、カラー部分)において、自社所有の研修施設であるマーヴェラスアドベンチャーと室内プログラムを組み合わせた合宿型式での選考プログラムをご提案いたします。

マーヴェラスアドベンチャーは、リーダーシップ研修で使用している体験型研修施設です。
そのため、プログラムを通じて候補生に精神的負荷をかけたダイナミックなチャレンジを行うことが可能です。

そのチャレンジでの取り組みを見ていくことで、面接やグループワークだけでは見出しきれない「課題解決力」や「やり抜く力」など候補生のポテンシャルが丸裸となり、非常に効果的な採用判断を行えます。

また、プログラム内にリーダーシップ開発における学習要素を取り入れることも可能です。
候補生はプログラムを進めていく中で、自然とリーダーシップについて学習し、自立型人材としての素養を身に付けていきます。
さらに、ここで獲得したリーダーシップは、採用後の戦力に繋がる大きな土台となります。

さらに、合宿形式で行うことで貴社と候補生との価値観の共有が可能となり、内定辞退を予防すると同時に、採用におけるミスマッチを防ぎます。合宿での強烈な体験は、学生の口コミを誘発し、次年度の採用活動を後押しします。

採用ニーズに合わせた学生の特性分析・評価

マーヴェラスラボのアドベンチャー施設はレジャーのように楽しみつつ「人財の特性分析」を行うことが可能です。

受ける側としてはただワークに取り組んでいる感覚ですが、その行動にはその人の特徴・強み・弱みが全て表れます。

私たちはそれぞれの行動に基づいた分析を行い、研修後には評価アセスメントシートとしてお渡しすることも可能です。

この分析手法を使い、貴社の求めるニーズに最適な人財を選び出します。

本プログラムにご興味をお持ちいただいた企業さまへ

まずは、下部「プログラムのお申込みはこちらから」よりお気軽にお問い合わせください。

こちらから育成プランに関しての詳細な資料をお送りすると共に、プロのトレーナーによる徹底ヒアリングにより貴社に最適な選考プログラムを提案いたします。

ビジョン実現に向けて企業を一つにまとめる理念浸透研修

経営理念とビジョンを組織全体に浸透させ、企業全体の統一された目的意識と一体感を構築。
自社の存在意義と目指すビジョンを深く理解し、幹部やリーダーがいなくても組織一丸となって自発的にビジョンに向かう「ブレない企業」を作り上げます。

受講対象
全社員
受講期間
2~4日間(うち座学は出張講義可。応相談)
推奨人数
10~50人(最大100人)
カリキュラム
アドベンチャー研修、室内研修の組み合わせにより、カリキュラムを構成します。
なお、出張講義の場合は室内研修のみとなります。
実施場所
マーヴェラスアドベンチャー那須
料金
料金に含まれるもの:講師料、マーヴェラスアドベンチャー那須施設使用料、資料代、保険代
料金に含まれないもの:昼食代、室内研修会場費、宿泊費(室内研修会場、宿泊は費用別で手配が可能です)
スタンダードプラン価格です。

MISSIONこんな課題を抱える企業さまに

FEATURE研修の目的・特徴

企業の経営理念を浸透させることで、理念で結ばれた一貫性ある強固な組織を構築します。「離職率の低下」「社員のモチベーション向上」「帰属意識の強化」「主体性の向上」など様々な副次的効果が得られます。

実践を通して「理念共有」「ビジョン共有」を身につける

チームが一体感を持って目標に向かっていくためには、理念の浸透が必要不可欠です。理念やビジョンがない組織は一体感や団結力がなく、バラバラになってしまいます。体感プログラムでは、リーダーがビジョンを打ち出し、ビジョンに向かってチームで協力して達成を目指します。これにより、実践を通して組織における理念共有・ビジョン浸透を体得します。

リーダー不在でも勝てるチームを構築する

現場では管理者やマネージャーが常に方向性を指し示すわけではありません。企業の繁栄のためには、社員全員が経営理念やビジョンに基づいた判断を自身で行い、行動していくことが重要です。体感プログラムでは、様々なシチュエーションでのビジョン共有を通して、一人ひとりがビジョン達成に向けて自分で判断し、行動する力を養っていきます。

「何のために働くのか?」を明確にし、帰属意識を高める

経営理念を浸透させ、社員一人ひとりの自己実現に対するビジョンとすり合わせることによって、「何のために働くのか?」を明確にし、帰属意識を高めます。これにより、社員の根本的なモチベーションと主体性が内発的に生まれ、組織の生産性が向上します。

マネジメント層や管理職の
課題を一気に解決
次世代リーダー
育成プログラム

主体性をもって部下や後輩を巻き込みながら成果に向かう、「高い生産性」と「肯定的影響力」を持ったリーダーを育成。 一人ひとりが主体性を持った「リーダーとしての能力」を身につけることで、組織の成果を飛躍的に向上させます。

受講対象
全社員
受講期間
2~4日間(うち座学は出張講義可。応相談)
推奨人数
10~50人(最大100名)
カリキュラム
アドベンチャー研修、室内研修の組み合わせにより、カリキュラムを構成します。
なお、出張講義の場合は室内研修のみとなります。
実施場所
マーヴェラスアドベンチャー那須
料金
カリキュラムによって異なるため、詳しくはお問い合わせください。

MISSIONこんな課題を抱える企業さまに

FEATURE研修の目的・特徴

与えられた仕事だけを行う状態から、自ら成果に向けて積極的に働きかける人財へ。高い生産性と肯定的影響力のベースとなる「自ら仕掛ける主体性」「失敗を恐れない挑戦力」「成果にこだわる達成力」を養います。

「主体性」が成果に与える影響の大きさを知る

体感プログラムでは、主体的にリーダーシップを発揮できた場合と受け身で指示や行動を待っていた場合で、成果に大きな差が生まれます。自らがリーダーシップを発揮することで成果に与える影響の大きさを体感し、実践を通してリーダーとしての意識を養います。

怖れに負けない「挑戦力」を鍛える

新しいことにチャレンジできない、自ら主体的に行動できない最大の原因は「失敗」を過剰に怖れるところにあります。高所に設計された特殊コースでチャレンジを行うことによってリアルな怖れを体験し、1歩踏み出す「挑戦力」を鍛えます。

成果にこだわる「達成力」を身につける

成果を生み続けるためには、改善が必要不可欠です。現場をシミュレーションした体感プログラムでは、実践と振り返りを繰り返し行い、成果に向けた改善を行いながら、より大きな成果をいち早く作ることにチャレンジします。

「ただ仲がいい組織」から、
信頼で結ばれた「共に成長しあえる組織」へ
チームビルディング研修

仲が良さそうに見えても、実は本音で話すことができていなかったり、信頼し合えていない、連携が取れていない組織は数多くあります。
チーム一人ひとりが相互理解を深め本音でのコミュニケーションを築くことで、仲間意識を持った「共に成長しあえる組織」を構築します。

受講対象
全社員
受講期間
2~4日間(うち座学は出張講義可。応相談)
推奨人数
10~50人(最大100名)
カリキュラム
アドベンチャー研修、室内研修の組み合わせにより、カリキュラムを構成します。
なお、出張講義の場合は室内研修のみとなります。
実施場所
マーヴェラスアドベンチャー那須
料金
カリキュラムによって異なるため、詳しくはお問い合わせください。

MISSIONこんな課題を抱える企業さまに

FEATURE研修の目的・特徴

本音でのコミュニケーションと、深い存在承認から生まれる信頼関係を構築することによって連携力を高め、良い人間関係と仲間意識を醸成。現場での自然かつ円滑な連携を生み出し、組織の生産性を底上げします。

風通りの良いコミュニケーションを実現し、「連携力」を向上させる

チーム内に関係性が悪いメンバーがいたり、人から疎まれている社員がいると、それだけで組織の生産性は落ちてしまいます。体感プログラムでは、「相手を支える」「命を委ねる」「力を合わせる」「声をかけ合う」といった具体的な行動を通してメンバー間の相互理解とコミュニケーションを促進し、お互いがわだかまりなく仲間意識を持つチームを構築します。

組織で成果を創る喜びを体験する

日々の業務で壁にぶつかったとき、一人では解決策が思いつかなくても、仲間と共に立ち向かえば様々なアイデアが生まれ、高い壁も乗り越えることが可能です。全員で協力し合わないと達成できないワークを通して、1+1が2以上になることを体感し、チームで協力して課題達成する喜びを共有します。

課題達成のための「役割分担」「情報伝達」「PDCA」を体得

現代の競争社会を勝ち抜くには、自分の業務を行うだけではなく、メンバーと連携しながら「今チームに必要なことは何か?」を常に考え、ゴールに向かって計画、実行、検証、改善を繰り返していく必要があります。このプロセスを特殊コースを通して実践し、現場で生産性を高めるフローを確実に体得します。

研修実績(企業一例)企業・団体を中心に、100社以上延べ1万人超の実績があります。

MARVELLOUS ADVENTURE Nasu