業界初!100%返金保証制度付き企業向け研修プログラム

幹部が変われば、会社が変わる。
本気で勝ちたい企業のための、究極のリーダー幹部研修。

  • 与えられた仕事をこなすだけで
    やらされ感を持っている
  • 人間関係が表面的で、成果に
    向けて連携が取れていない
  • 日々の業務に追われ
    現状に安住している

社員教育に関してこうした悩みを抱える企業は少なくありません。

また、この悩みを解決できないことにより、「企業規模が成長しない」「売上が落ちていく」など、将来価値を見出せなくなってしまっている企業も多くなってきています。

私たちは、これまでクライアントの企業様に研修を提供する中で、どうしたらこの悩みを解決でき、かつ成果が出るのか?ということをずっと考えてきました。

その中で行き着いた答えが、「リーダー幹部研修」です。

「リーダー幹部が変われば、会社が変わる。」
これが、勝ちたい企業のための最短距離。

成果を出したい。本気で問題解決をしたい。

そういった想いを持って組織を動かそうとするとき、もしあなたがリーダーであればまず何から取り掛かりますか?

近年ではそれぞれの働き方に対する価値観が多様化していることもあり、メンバー一人一人の思いや考え方を尊重しながら組織改革をしようとするリーダーは少なくありませんし、社会的にもその傾向を承認しがちです。

では、この「ボトムアップ改革」で企業が本当に繁栄するのか?を考えてみると、その答えはNoです。

企業の存在目的は「収益を上げること」です。この優先順位は必須ですが、一方で働く社員一人ひとりが企業で勤める目的はほとんどが「企業の収益を上げること」ではありません。

「家族のため、生活のため、自分のためにお金を稼ぎたいから」という人もいれば、「自分の力を企業や社会に役立てたい」と思っている人まで、その目的はさまざま。
このような状態で社員一人ひとりの意見を聞いていては、意思決定にも時間がかかりますし非効率です。

そこでまず必要なのが、「組織のトップが方針を定め、全員に徹底を求める」こと。

リーダーという役割が現場で与えられる以上、リーダーには「企業の収益を上げる」という目的に少なからず関わることになります。

企業にとって必要な「秩序」と「責任」と「企業価値の追求」を形成していくのです。

では、次にトップダウン経営がすべて正しいのか?を考えてみると、この答えもNoです。

なぜなら、トップダウンをいつまでも続けることで一方的な支配権になってしまい、社員一人ひとりが育たない!ということも多々あるからです。

「指示をしないと動かない」「自ら考える力がない」といった社員が増えてしまうことにより、会社の業績にも影響が出てしまうため、ここではじめて「ボトムアップ教育」の必要性が出てきます。

トップダウンで会社の明確なビジョン・方向性を浸透させ、トップとメンバーの関係作りができている状態でボトムアップ教育を行うことで、現場から組織を持ち上げる責務や権限が譲渡可能となり、リーダーや経営者が気づかない細部の課題解決を行うことが可能です。

大切なのは、始まりやきっかけはリーダーたちから発する「トップダウン」だとしても、それが浸透したら「ボトムアップ」にしていくための努力や仕組み作りを怠らないことでより強固な組織へと変貌を遂げます。

因果説で『鶏が先か、卵が先か。』という言葉がありますが、まさに『リーダーが先か、メンバーが先か?』という問いを考えた時、私たちは「まずはリーダー教育」という結論に至りました。

マーケットの変化が激しく、社員の働き方も多様化している現代だからこそ、「経営者・幹部・リーダーを含めたトップ層の一体感」を作り出すことが、 組織がうまくいくためにまず必要な条件なのです。

お客さまは私たちの『パートナー』。
だからこその返金保証制度。

幹部・リーダーが変われば、組織は間違いなく良くなる。
そのために、日本最高峰のリーダー研修を提供する。

私たちは、クライアントを「共に歩むパートナー」として、企業さまが求める成果にコミットします。

そのコミットの形として、業界初の「返金保証制度」をご用意しました。

これまでの業界の常識は、研修=『無形』のサービスであるが故に、その成果・効果について具体的に検証することが難しいという考えでした。

私たちは、この常識を変えていきます。

お客さまの目的達成のために、パートナーとして成果が出るところまで責任を持つ。

それが人財教育会社として果たすべき当然の志命だと、私たちは考えます。

「お客さまと私たち」お互いが成果に対して、真剣に取り組み合うこと。
それこそが、パートナーとしての在り方。

人材教育歴20年、指導実績1万人以上、文科省や数々の表彰実績もある
弊社CEOの加藤、

現役ドクターでありデータアナリストとしてこれまで多くの企業での
適正分析や健康管理指導実績がある弊社CKOの池田、

出版業界で1,000万部以上の本を手がけ、現在は企業などに
マーケティングのコンサルティングを行っている弊社CMOの長倉、

わずか31歳で営業と経営コンサルティングで圧倒的な
実績を残し、弊社COOにスカウトされた若山、

そして、役員陣の高い基準を満たした最高峰のトレーナー陣。

この「リーダー幹部向け研修」にあたっては、成果を出していただくために
マーヴェラスラボ最高峰の布陣にて徹底したサポートをさせていただきます。

「お客さまの成果のために」必要な研修内容と期間を妥協せずお伝えすることもあるかもしれません。

パートナーだからこそ、お客さまと共に問題解決に対して真剣に取り組み合う。

そういった関係性を築ける企業さまとの出会いを、楽しみにしています。

リーダー幹部向け研修 お申込み後の流れ

①ご興味をお持ちいただいた企業さまは、一度お問い合わせフォームよりご連絡ください。

②弊社担当よりご連絡をさせていただき、ヒアリングとご提案の日程を組ませていただきます。

③対面でのヒアリング・ご提案を行い、御社の問題解決に必要なプランをオーダーメイドで作成します。

④実際に研修を導入し、随時効果検証を行っていきます。

※場合によっては、定期的なフォローアップ体制を整えるため、貴社の人事部との協力体制を取らせて頂く場合がございます。

研修内容・費用について

「2泊3日の合宿型研修」+「アフターフォロー」のサイクルを、定着するまで繰り返します。

■2泊3日の合宿型研修

弊社にて提供している体感型研修プログラムをオーダーメイドで組み合わせます。

例えば、以下のような組み合わせが可能です。
・アドベンチャー那須での野外プログラム+室内ゲーミフィケーションプログラム
・室内ゲーミフィケーションプログラム
・プレジャー石垣でのダイビングを利用したプログラム

■アフターフォロー

研修の学びを定着させるため、研修期間中は以下のような徹底したフォロー体制を取らせていただきます。

・トレーナーによる現場訪問
第1回の研修後2週間以内にトレーナーを現場に派遣し、現場でのリーダーの状態を踏まえたフィードバックを行います。研修にて今後の行動目標の設定を行いますが、その内容について見直しを行い、課題の再設定を行います。

・週報による行動の習慣化
リーダー自らが設定した課題に対してどのように行動したのか?どういう結果を作ったのか?定期的な報告を弊社宛にいただきます。

・トレーナー立ち会いによる振り返りMtg
定期的にトレーナーが企業訪問させていただき、週報での報告内容について直接フィードバックを行います。また、より具体的な行動目標を作成するため、質問と深堀りを繰り返し曖昧な部分をクリアにするサポートをさせていただきます。

・オンラインでの動画フォロー
これまでの企業のモデルケースから学ぶケーススタディや、リーダーとして必要な心得、スキルなど、2泊3日の研修でお伝えしきれない要素を定期的にオンライン学習していただけます。
メールにて動画コンテンツを定期配信することにより、社員さまは好きな時間に好きなペースで学ぶことが可能です。

 ■研修期間・費用

期間目安:半年〜1年程度 ヒアリングに応じて適切な研修期間を提案させていただきます。
費用目安:半年で400万円〜 オーダーメイドのため、受講人数や研修内容によって金額が変動いたします。
モデルプランや概算見積もりをお知りになりたい企業様はお問い合わせください。

研修の流れイメージ(半年プランの場合)

■研修100%返金保証制度について

弊社の「リーダー幹部向け研修」を導入いただき、本制度対象とみなした契約締結を行った場合、初回研修日から30日間返金保証の対象期間が設けられております。
弊社の研修内容・フォローアップ内容などにご満足いただけなかった場合、対象期間内でしたらいただきました費用を全額返金いたします。

返金方法やその他返金保証制度についての詳細は、契約締結時の書面にてご確認ください。

(返金の対象となる費用)
・研修費
・マーヴェラスアドベンチャー那須施設使用料
・室内研修会場使用料
・研修に伴い弊社が手配した昼食代

(返金の対象とならない費用)
・研修参加に伴う宿泊費
・研修参加に伴う交通費、移動費

なぜ確実に
成果が出ると
断言できるのか?

  • 感情を動かし
    根本から変える

    感情を動かすことにこだわります。だから、根底から変わります。

  • 「知っている」を
    「できる」に

    「知っている」を「できる」に変えます。だから、確実に成果が出ます。

  • 忘れない
    元に戻らない

    体感で覚えたことは忘れません。だから、元に戻ることはありません。

  • 全員参加
    チームワーク強化

    全員に参加が求められます。だから、チームの信頼関係が深まります。


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