企業向けプログラム

【管理職向け】マネジメントリーダーシップ開発プログラム 部下育成力とマネジメント力で組織を活性化できるリーダーへ

「新任管理職にマネジメントを体得して欲しい」「既存マネージャーの部下管理能力強化をしたい」などのご要望にお応えする研修です。

長時間労働の是正、非正規社員の増加、新人・若手社員の価値観の多様化、組織のフラット化など職場におけるマネージャーの役割は非常に高度化しています。
一方で、これまでプレイヤーとして優れていたとしても「組織マネジメントにどう手をつけていいのかわからない」といった管理職の方も少なくありません。
そこで、マーヴェラスラボの「管理職向けリーダーシップ徹底開発プログラム」ではマネジメントに関する考え方から、成果を出す組織マネジメントを築く技術まで頭で理解するだけでなく、スキルとして体得することを目的としております。

本プログラムを通して、管理職が「部下の能力を引き出す関わり方」「チームとして成果を上げるマネジメントスキル」を身につけることで、組織内における次世代リーダー育成と同時に、継続的な組織の成果を生み出す本質的なマネジメントスキルを体得することが可能です。

MISSIONこんな課題を抱える企業さまに

  • 新任管理職にいち早くマネジメント力を体得して欲しい
  • マネジメント力が弱く部下が育たない、優秀な若手社員が辞めてしまう
  • マネージャーの能力を向上させて、さらに会社の業績を伸ばしたい

このような課題・ニーズをお抱えの企業様はぜひ導入をご検討ください。

プログラム概要

受講対象
管理職・マネージャー
受講期間
1日間〜3日間(うち座学講義は出張可。応相談)
推奨人数
10人〜50人(最大100人)
カリキュラム
アドベンチャー研修、室内研修の組み合わせにより、カリキュラムを構成します。なお、出張講義の場合は室内研修のみとなります。
実施場所
マーヴェラスアドベンチャー那須
料金
【スタンダード価格】 1グループ(8名〜12名):300,000円/日〜

スケジュール(例:2日間)

1日目

9:00-12:00 オリエンテーション

・研修の目的
・研修のスケジュール
・チーム内自己紹介
・要素の抽出

1.要素の抽出
・優れた管理職に求められる要素を抽出する
ex)組織マネジメント、部下指導力、チームビルディングなど
⇒ここで出た要素を中心にその後のワークで体得していく

13:00-18:00 アドベンチャー研修
【ワーク例】
・ウォール
・手つなぎトラバース

2. 1対1での信頼関係を構築する術を体得する
自分の強み・弱みを知り、仲間の強み・弱みを知る

3.自身の強み・チームの特徴を活かす
・自分の強みを活かし、仲間と目標達成する経験を積む
・人へ貢献する喜びを知る

2日目

9:00-12:00 室内研修

【ワーク例】
・ディベート
・ブラインドスクエア

4.「集団」を「組織」に変える技術を学ぶ
・チームメンバーの向く方向性を一致させる技術を体得する

5.マネジメントの極意を学ぶ
・チーム内の一人一人が機能するマネジメントスキルを体得する
・組織全体で成果を上げる

13:00-18:00 室内研修

【ワーク例】
・スタンドアップ

6.人と向き合う力の体得
・人を活かす、人を育てるために必要な人と向き合う力の体得
・部下との関わり方を学ぶ

7.チームで達成する喜びを知る
・自分だけでなく、チームで勝つ喜びを知る

※スケジュール・プログラム内容はご要望に応じてカスタマイズ可能です。

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【管理職向け】マネジメントリーダーシップ開発プログラム 部下育成力とマネジメント力で組織を活性化できるリーダーへ

研修実績(企業一例)企業・団体を中心に、100社以上延べ1万人超の実績があります。

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