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創業者 連続インタビュー記事vol.1 ”代表坂元が語る「体験型研修」の価値とは?”

2019.06.10

インタビュー

MARVELLOUS LABO Inc.

”株式会社Marvellous Labo創業者
坂元雅明が語る、「体験型研修」の価値とは?

「人は、いつからでも変われる。」

自らの生い立ちや人生経験、そして、非行少年少女をはじめ多くの人たちと関わってきた体験から、人材教育の可能性を見出しマーヴェラスラボを創立した坂元。

多くの人を啓発して導いてきた経験から、体験型研修の価値について語ってもらいました。

マーヴェラスラボを設立するにあたっての想いをお聞かせください。


 「我々マーヴェラスラボのミッションは、人財教育を通して世の中の悲しみを減らし、喜びを増やすこと。組織・団体・チームというあらゆる”集合体”に焦点を当てているのですが、その理由は、誰しもが必ず一生の中で関わりを持つ場であるから。

 人は誰しも一人では生きていけないし、何かしらの集合体に所属して関わりを持つことになるけれど、そういう現場で様々な悲しみや苦しみが増えてしまってるのが現状だと思うんです。実際、多くの人や組織と関わる中でそういう状況をいくつも見てきたので。そのネガティブな状況のサイクルを、人財教育を通してポジティブなサイクルに確実に変化できるので、マーヴェラスラボを創りました。」

具体的には、どのような状況を目の当たりにしてきたのでしょうか。

 「例えば企業。うつ病や過労死、不祥事…など数々の問題が表面化していてニュースにもなったりしていますよね。成果が還元されない、繋がりのない人間関係や愛のない経営ではすでに限界がきている証拠だと思います。結果、社員の自ら考える力や内発的なエネルギー・自ら創り出す力や行動力は絶対的に落ちているし、社内での人間関係を育む機会やそういう考えを持っていない社員たちが圧倒的に多い。実際、人間関係の悪化から社員のパフォーマンスが落ちてて、売上も下がってて、どうしたらいいんだろう…って悩んでる経営者からの相談を受けることも多いです。

 あと、僕は子どもたちの啓蒙活動や人格形成教育をずっとやってきたのもあって、教育現場にもたくさんの課題があると肌で感じています。子どもたちが過保護に守られすぎていたり、外で遊ぶ機会が極端に減っていたりすることもあって、『感覚が鈍い』『善悪の判断ができない』っていう子がめちゃめちゃ多い。行き過ぎたイジメや犯罪の凶悪化、不登校など、問題が起きるのも当然だなと。学校の先生も親も頭を抱えてる人ばっかりですね。

 また、アスリートやスポーツチームにも関わらせてもらう機会も多いんですが、ここでも問題はたくさんあって。競技にもよりますが、身体能力で世界的に劣ってしまう私たち日本人が世界を相手に戦うためには、どのような練習するかも大切ですが、最も重要なポテンシャル上位20%の優先は『チーム力』と『強靭なメンタル力』です。これまで世界で活躍した日本人アスリート・スポーツチームには必ずこの条件が揃っている。なのに、実際の現場では、アスリートの一人一人が個人事業主だったりするのもあって、自己中で、チーム内ではギスギスとした人間関係が日常茶飯事だったりします。あと、深い部分でのメンタルや土台となるフィロソフィーまでしっかりと強化されていないと、周囲の評価や逆境に弱く、肝心なところでメンタルが折れてしまったり、現役引退後、失脚する場面が多く見られます。」

マーヴェラスラボは体験型研修を強みにしていますが、他の研修とはどのように違うんでしょうか。

 「いい研修と一般的に判断されるのは、プログラムの内容もありますが、その講師のカリスマ性も大きいと思います。話がうまいとかそういうテクニック的なスキルがあって、良い実績を持った人とか。もちろん、そういう研修が悪いとは言わないけれど、受講する人たちにとって大切なのは、『良い話を聞いた』ということではないはず。目的は『受講する人自身に力が身につく』ってことだと思うんです。

一方的に講師の話を聞いたり講義を受けたりする研修は、手軽だしリスクもないけれど、それでは人も組織も変わらないです。なぜなら、私たちの日常は、トラブルが起きたり、乗り越えなくてはいけない壁が現れたり、リスクだらけだから。

日常でうまくいかない人や、うまくいかない組織って、日常で訪れるピンチの時、判断や選択を間違えてしまうんですよね。

体験型研修は、ある意味、リスクというか、恐怖や不安と対峙する場面をリアルに体験する研修です。

こういった日常でのピンチを乗り越えるために必要な『知恵』『決断力』『判断力』『選択力』なんかを身に着けてほしいからこそ、あえて高所や海の中などの制限がある場所でワークを行ったり、精神的な負荷がかかったりする環境を作ったりしてるんです。僕も、自分自身や自分のチームのためにこれまでたくさんの研修を受けてきたのですが、その結果としてたどり着いたのが体験型研修でしたね。」

マーヴェラスラボの体験型研修の特徴や価値について教えてください。

「我々は、那須と石垣に体験型研修ができる施設を1億円の費用をかけて作りました。山と海、しかも那須と石垣という最高の立地環境にこれだけの施設を備えているのは、国内で当社マーヴェラスラボだけです。

また、内容にも徹底的にこだわっています。特徴的なのは、『五感教育』と『データアナリスト監修の評価システム』ですね。

先ほど言ったように、13mを超える高いところに登ったり、制限が多い海の中に潜ったり、体験型研修ではリスクを伴う経験をします。こういう状況に身を置かれると、人は、本来持つ生命力みたいなものがぐっと上がるのか、感覚がすごく研ぎ澄まされるようなデータも出ています。感覚っていうのは『視覚』『嗅覚』『聴覚』『味覚』『触覚』ですが、例えば、海に潜った後に、視界がクリアになったり、触覚が繊細になってたりするんですね。あと、海に潜ってると、髪が伸びたり爪が伸びたりするのがすごく早いです。(笑)これってすごいですよね。

こうやって五感や生命力が研ぎ澄まされると、人は、自然と選ぶものが変わってくるんです。人が何でうまくいかないのか、っていうと、結局その人が選択を間違ってるからなわけですよね。選択って自分の感覚でするものだから、感性が鈍い人は間違った道を選んじゃう。間違った選択をしちゃう。

五感教育を通して感覚が研ぎ澄まされることで、選ぶ力が高まり、日常で乗り越えなくてはいけないピンチのときにも正しい判断を取ることができるようになります。

また、我々マーヴェラスラボの顧問である池田充宏氏は現役のドクターでありプロのデータアナリストなので、その経験と知識を活用していただき、こういった抽象的な『五感の変化』をきちんと可視化して評価することもできます。そのためのいろんなテストや計測システムを我々は所有しています。

こんなことまで研修でやってるところ、どこもありませんよ。(笑)」

マーヴェラスラボの研修を受けてみたいと思っている方々に、一言メッセージをお願いします。

 「山や海の環境を使うために、僕を始めとするトレーナー陣は山でも海でも厳しいトレーニングを重ねています。那須の施設はただのアスレチック施設ではないし、石垣の施設はただのダイビングショップではなくて、人財教育として自然環境を最大限に活かすために、その場所を選んでいるということが大切だと思っています。

 せっかく時間とお金をかけるなら、日常で即、活かせるものを受けてほしいと思います。まずは一度足を運んでいただいて、体感してください。体験型研修としてのこだわりが詰まっているので、一度体験してもらえれば、その価値が分かると思います。」

 次号はインタビュー連続記事vol.2です。
興味のある方は引続きお読み下さい。
創業者 連続インタビュー記事vol.2 全ての日本企業が体験型研修を取り入れるべき理由

マーヴェラスラボが提供する体験型研修。
詳しくは以下のページをご覧ください。
あなたの組織が10倍強くなる体験型研修の秘密

<坂元雅明プロフィール>

代表取締役兼主席トレーナー
坂元 雅明

人財育成家、慈善活動家。

専門分野はリーダーシップ開発、組織開発。ビジネスマン、トップアスリート、オリンピック選手などのべ5万人以上の指導実績を持つ。人の能力を最大限に引き出す型破りな育成手法により、業界・職種を問わず、あらゆる人と組織に変革をもたらす。

「無名のアスリートを世界大会金メダル獲得、オリンピック出場に導く」「中小企業を100億円企業に育てる」「少年院に出入りする非行少年少女・親子1000人以上の問題解決を行う」「数多くの企業や経営者を成功に導く」など、多方面で実績を残し、各界からの信頼も厚い。

その功績が認められ、文部科学省の奨励を受けるなど国から数々の表彰を受賞。無償での学校向け講演活動や献本活動、子どもたちの人格形成にも力を注ぐ。

世界最高峰の教育手法を持って、人と組織における教育のニュースタンダードを打ち立てるべく、マーヴェラスラボを設立。

【主な受賞歴】
・青年版国民栄誉賞「人間力大賞」受賞
・人間力大賞 準グランプリ受賞
・文部科学大臣奨励賞受賞
・衆議院議長奨励賞受賞
・社会貢献者表彰受賞

MARVELLOUS LABO Inc.

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人を変えるためには、感情を動かす大きなインパクトが必要だ。 組織を変えるためには、組織を動かす大きなインパクトが必要だ。 私たちは「インパクトがない学びなど捨ててしまえ」と思っている。 なぜなら、忘れてしまうから。元に戻ってしまうから。 変わらざるをえないほどの圧倒的インパクトがある「体感」を与え、後戻りができないほどの変革をもたらす。 そこに徹底的にこだわり抜いた、人財育成と組織開発(Leadership&TeamBuilding)のプロフェッショナル集団。 それが、マーヴェラスラボです。

Masaaki Sakamoto

代表取締役会長/主席トレーナー

人財育成家、慈善活動家。
専門分野はリーダーシップ開発、組織開発。ビジネスマン、トップアスリート、オリンピック選手などのべ5万人以上の指導実績を持つ。人の能力を最大限に引き出す型破りな育成手法により、業界・職種を問わず、あらゆる人と組織に変革をもたらす。
「無名のアスリートを世界大会金メダル獲得、オリンピック出場に導く」「中小企業を100億円企業に育てる」「少年院に出入りする非行少年少女・親子1000人以上の問題解決を行う」「数多くの企業や経営者を成功に導く」など、多方面で実績を残し、各界からの信頼も厚い。
2016年、世界最高峰の教育手法を持って、人と組織における教育のニュースタンダードを打ち立てるべく、マーヴェラスラボを設立。
【主な受賞歴】
・青年版国民栄誉賞「人間力大賞」受賞
・人間力大賞 準グランプリ受賞
・文部科学大臣奨励賞受賞
・衆議院議長奨励賞受賞
・社会貢献者表彰受賞

Yuichiro Toyama

代表取締役社長/トレーナー

1992年愛知県生まれ。横浜国立大学教育人間科学部卒。
大学では開発学を専攻。カンボジア・フィリピンなど途上国におけるトップダウン社会の仕組みを目の当たりにする中で、根本的な問題解決のためにリーダー教育に強い関心を持つ。その中で人材教育を行っていた坂元と出会い、坂元が行っていた体感研修を通して、人が行動変容していくのを何度も目の当たりにする中で「人材教育で、人は必ず良くなれる」ということを確信。リーダー教育において自分が求めていたものと一致していることに感銘を受ける。
大学卒業と同時に坂元から誘いを受け、マーヴェラスラボの創業メンバーとなる。
入社後すぐに任された石垣島の研修施設マーヴェラスプレジャーの立ち上げでは、ダイビングと人材教育を組み合わせた新しい価値創出が全国のクライアントから圧倒的支持を受け、オープンから半年足らずで大手レジャーサイトで軒並みランキング1位を獲得。オープンから僅か1年で石垣島No.1のマリンショップに育て上げた。
その後、マーヴェラスラボ経営本部マーケティング責任者として手腕を発揮。2018年以降、新サービスの開発に携わってきた。
2019年、株式会社マーヴェラスラボ代表取締役社長に就任。

David Dongchul Bae

取締役CVO

1964年韓国生まれ。
韓国・中国・日本で7社を経営、グローバル人材育成研究、ビジネスマッチング、経営コンサルティングのプロフェッショナル。
1983年に渡米しクラーク大学・大学院にて経営修士号(MBA)を取得、帰国後に韓国空軍将校として勤務。
その後は旅行産業界にてトップコンサルタントとして活躍し、2000年、日本に「韓流ブーム」を巻き起こし、日本人観光客数を6割増加させて観光産業発展に寄与。観光業界振興と外貨獲得に貢献し、35歳の時に韓国最年少の企業家として金大中大統領から大統領賞を受賞した。
また、サムソン電子と九州電力とのベンチャー事業立上げに尽力し、日本海に光ケーブルを通しサッカーワールドカップ日韓戦のリアルタイム配信実現にも貢献するなど、日本と深い関わりを持つ。
経営者として手腕を発揮しながら、高校生を無償で受け入れASEANリーダーとして育成する事業にも長年携わるなど、人材育成にも力を入れる。2000年代初頭に韓国民間初の未来予想シンクタンクである「アジア未来人材研究所(Asia Futures HR Institute」を設立。
2010年、THE JAPAN TIMEより「ASIAをリードする次世代100人のCEO」に選任される。日本においてはパソナグループのグローバル戦略顧問などで活躍。
『2030年富の未来図』は韓国でロングセラーとなり、日本では2011年1月発売後Amazon Japanで1位に。2013年10月に中国でリライト版が出版される。日韓中含めたASEAN全体のグローバル戦略顧問を務める。

Shinsuke Matsuda

取締役/トレーナー

シンガーソングライター(ユニバーサルミュージック所属)
株式会社OHANA創業者
株式会社SOUL LOVE代表

1977年、愛知県生まれ。
18歳の時、父親が巨額の借金を抱え家族がバラバラになったのを機に飲食業に飛び込み、10年の修行を経て株式会社OHANAを創業。
愛知県内を中心に飲食業を展開し、2009年「居酒屋甲子園」優勝、2011年度「第5回外食クオリティサービス大賞」全国7848店舗中NO.1受賞、2013年度経済産業省認定「おもてなし経営企業」選出。そのサービス品質・経営品質が高く評価される。
2015年、38歳で年商数十億に育てた事業を後進に譲り、シンガーソングライターに転身。自主制作でリリースされたアルバムがいきなり2,000枚の売り上げを突破。その後、東海ラジオレギュラー・パーソナリティー抜擢、台湾で1万人を動員したフェス『東亞流行音樂節』出演、ユニバーサルミュージックからメジャーデビュー決定など、アーティストとしての夢を次々と実現していく。
これまでに、読売TV『にけつッ!!』タイアップ、 TV東京、フジTV、CBCテレビ、NHK衛星放送に出演等、メディアに登場多数。
2018年にリリースした「桜が咲く頃、交わした約束」は短編映画まで制作され、スペインマドリード国際映画祭にて短編外国語映画最優秀賞を獲得した。

経営者時代から心理学・脳科学を始めとした様々な研修などに自己投資を続け、社内での人財育成にも力を注ぐ。その人材育成手腕が注目され、全国各地で数々の企業の組織開発や研修を実施。これまでに数千人を超えるリーダー育成を手掛けてきた。
代表の坂元とは10数年来の心の友。マーヴェラスラボ発足の経緯とビジョンに深く共感共鳴し、2019年、株式会社マーヴェラスラボ取締役・研修ファシリテーターに就任した。

Akira Katsuyama

社外取締役

株式会社ゴリップ 最高顧問
株式会社WIZAN holdings 代表取締役

1976年、京都府生まれ。23歳で独立して以降、設備関連・輸入販売などさまざまな業態で事業を立ち上げ、商才を発揮。

2005年に株式会社ゴリップを設立。 同年にサムギョプサル専門店「ベジテジや」を創業。以降、 2014年に熟成牛ステーキ専門店「Gottie's BEEF」、牛カツ専門店「京都勝牛」、2016年に肉が旨いカフェ「NICK STOCK」、2017年に肉が旨いパブ 「The NICK STOCK」、天ぷらPUB「勝天-GATTEN-」など立て続けに新業態をオープン。世界、直営/FC含めグループ計100店舗以上を展開し、『2017年度日経MJ店舗売上高伸び率ランキング』でNo.1を獲得した。

既存の概念に捉われない奇抜な販促アイデア・人材登用方法で外食サービス業界を切り開き、資本金100円から100億企業にした「勝山流経営哲学」は大きな注目を浴びており、講演・経営コンサルティング依頼が殺到。TBS「がっちりマンデー!!」、テレビ東京「ガイアの夜明け」ほか、テレビ・経済誌・新聞など数多くのメディアでも特集されている。

Mitsuhiro Ikeda

顧問

医学者、データアナリスト、プロスポーツトレーナー。
学術論文は国内外で53編、学会発表は100回以上にのぼり、優秀論文賞、テンセル大賞、スミセイ財団賞を受賞するなど、国内外問わず評価は高い。2017年、ノーベル化学賞受賞候補の共同研究者としても名を連ねる。
その高い分析力と多面的な知見からのアプローチ手法が評判を呼び、数多くの大手企業や自治体から監修依頼が殺到。
行動分析とデータベースを活かした人財配置、社内においての次世代リーダー育成システム構築、社員の健康管理コンサルによる医療費削減など、組織が抱える人財の課題に対しての高い解決力を持つ。これまで携わってきた業界・業種の組み合わせは1,000以上にも渡り、データベースは45万人以上。
共通の知人を通してマーヴェラスラボ創業者の坂元と出会い、坂元の人財育成手法やビジョンに強く共感。自身が企業人・アスリートなど多くの人財の特性分析に携わったノウハウを人財育成に活かしたいという想いから、マーヴェラスラボ顧問に就任した。

マーヴェラスラボでは、各プログラムの監修や人財の分析評価システム構築を行ってきた。また、分析と学術解析の観点を存分に活かし、日本国内外のリーダーシップを研究するプロジェクトを立ち上げ、日本初のリーダーに関する学問体系「リーダー学」を構築した。
主な著書に「『食べる時間』ダイエット」「身体改造法(共著)」「歩くとやせる(共著)」「乳幼児の歩きと走り動作の発達(共著)」など多数。

Yuki Hoshi

チーフトレーナー/クリエイティブディレクター

研修事業の運営において、企画から当日の設営スタッフマネジメントなどを担う責任者。また、アドベンチャー那須の安全管理、施設メンテナンス管理の責任者も兼任している。

Tetsuji Takiyama

トレーナー

3万人の組織を束ねたセールストレーナー、人財育成家。
これまで、創業者の坂元から人財育成を学びながら自身の組織を中心に育成・指導し、延べ1万人以上に体感研修などのトレーニングを提供。
「研修後、新規販売で初月から月間売上5千万円超え」など、現場で結果を出す営業マンを数多く輩出してきた。

Takao Aigase

トレーナー

沖縄県石垣島の「マーヴェラスプレジャー」における海洋研修・社員旅行事業責任者。ダイビングを使った世界初の人財育成コンテンツを筆頭に、マリンレジャーと人財育成の普及活動を行っている。

Yurie Akabane

コンサルタント

学校向け教育事業コンサルタント。これまでに駿台学園高等学校女子バレー部や筑波大学附属坂戸高校など、学校行事や部活動においてのプロジェクトアドベンチャー導入のサポートを行ってきた。

Mai Nagayama

経営企画/トレーナー/コンサルタント

企業向けコンサルティングサービス・研修事業コンサルタント。前職で都内大手銀行に勤め、支店長代理職を経験。個人営業・本部企画・セミナー講師など多岐に渡る業務に携わる。現在は、前職のキャリアを活かし、経営企画室でのプロジェクトマネージャーとコンサルタントを兼任。JR東日本やゼスプリインターナショナルジャパン、Plan Do Seeなど大手企業の担当コンサルタントとして組織課題解決に携わってきた。

Koharu Hidaka

営業企画/トレーナー/コンサルタント

企業向けコンサルティングサービス・研修事業コンサルタント。これまで、飲食店をはじめとしたいくつかの会社経営に携わり、100名以上のマネジメントや社員育成を経験。現在は、これまでの経験を活かし、営業企画とコンサルタントを兼任。NTTデータをはじめとした大手企業から中小企業の経営者コンサルティングまで、幅広い組織に対して問題解決に携わってきた。

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