TRAINING
超体験型研修
チームビルディングとリーダーシップ養成で
力強い人材と組織作りにコミット
力強い人材と組織作りにコミット
チームビルディングと
リーダーシップ養成で、
力強い人材と組織作りにコミットします。
リーダーシップ養成で、
力強い人材と組織作りにコミットします。
マーヴェラスラボの
「超体験型研修」の特徴
机上の空論ではなく
現場さながらの
困難な課題に
チャレンジ
現場さながらの
困難な課題に
チャレンジ
PDCAとチームワークで
課題解決・体得
できるまで
反復実践
課題解決・体得
できるまで
反復実践
課題と目的に応じた
さまざまな
体験学習
アプローチが可能
さまざまな
体験学習
アプローチが可能
座学のみでは得られない
マインドセット・スキル
行動変容・チームワーク
を体得
マインドセット・スキル
行動変容・チームワーク
を体得
SERVICE
マーヴェラスラボが提供する
「超体験型」研修サービス
新入社員から経営層まで幅広い層に
対応した研修をご用意しております。
新人・若手向け研修
チャレンジ精神、やり抜く精神、協働の精神、自他尊重等、
組織人としての基本精神を身に付け、チームメンバーとして
の在り方と、チームにおける業務推進の方法を体得します。
組織人としての基本精神を身に付け、チームメンバーとして
の在り方と、チームにおける業務推進の方法を体得します。
中堅層向け研修
（担当者・グループリーダー・係長）
（担当者・グループリーダー・係長）
組織上の位置づけ、役割、責任を見つめ直し、目標再設定と
マインドセットを行うことで、自身の役割を遂行するための
知識・マインド・スキルを身に付けながらチームビルディング
の実践方法を体得します。
マインドセットを行うことで、自身の役割を遂行するための
知識・マインド・スキルを身に付けながらチームビルディング
の実践方法を体得します。
管理職向け研修（課長・部長）
組織構築/マネジメント方法及びリーダーとしての在り方、
部下の育て方を学び、事業推進の役割を担うためのマインド
・スキル・能力を体得します。
部下の育て方を学び、事業推進の役割を担うためのマインド
・スキル・能力を体得します。
役員・経営者向け研修
ビジョン構築と浸透のさせ方、マイクロチーム理論導入による
経営手法、リーダーシップなどを体得していただくことで、
より高いパフォーマンスが発揮できる企業へ生まれ変わります。
経営手法、リーダーシップなどを体得していただくことで、
より高いパフォーマンスが発揮できる企業へ生まれ変わります。
圧倒的な研修効果が
出る独自メソッド
METHOD
01
「マイクロチーム®」による
組織作り
マーヴェラスラボの研修は、マイクロチームとマイクロリーダーの
考え方に基づき、事業推進を加速するために必要なリーダーシップと
マネジメントを習得できるよう設計されています。
「マイクロチーム®」の
チームビルディング理論とは
「1人のリーダーが統率・管理できる部下の数は数名が限度」という『スパン・オブ・コントロール』の原理に基づいて、会社組織を数名単位の「マイクロチーム®」に分け、それぞれのチームをリーダーの統率管理のもと運営する理論。
※「マイクロチーム®」は株式会社MARVELLOUS LABOの登録商標です。
従来の組織運営
- 意思決定や判断が一部の管理職に集中し、
中間層のリーダーが形骸化 - 1人の管理職が多くの部下を管理し、対応しきれない
- 部下の個別管理に追われ、
意思決定や判断への注力が疎かに - 部下とのコミュニケーションが疎かになり、
ボトムアップの情報や意見が得にくくなる - チームワークのマネジメントが難しくなる
マイクロチーム運営
- 管理職の負担が軽減され、意思決定が迅速に
- 中間層リーダーの責任が明確となり、
成果に向けて注力できる - 上司と部下、チーム内の
コミュニケーションが円滑に - 中間層リーダーを核とした、
自走した組織運営が可能に - 次世代リーダーの早期育成を実現
METHOD
02
社員のポータブルスキル向上
専門スキルではなく、それらを扱うために必要な土台となる普遍的なスキルである
「ポータブルスキル」をトレーニングによって向上。リーダーシップ・マネジメント・
コミュニケーションのスキルアップにより事業推進ができる人材を育成します。
厚生労働省が提唱する
「ポータブルスキル」とは
「ポータブルスキル」とは
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これまで
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これから
|
|
| 年齢が上がるとともに「専門性」を重視し努力して視覚を取得すれば将来は安泰だとされてきました。 |
▶
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どの年代でも、業種や職種を越えても通用する「持ち運び可能」な能力、ポータブルスキルを持つ人材の活躍が求められています。 |  |
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これまで
年齢が上がるとともに「専門性」を重視し努力して視覚を取得すれば将来は安泰だとされてきました。
▼
これから
どの年代でも、業種や職種を越えても通用する「持ち運び可能」な能力、ポータブルスキルを持つ人材の活躍が求められています。
[ポータブルスキル概要]
[ポータブルスキル概要]
-Approach-
行動変容を促すための
独自アプローチ
POINT01
具体的な行動変容を
起こさせる研修設計
「効果的な研修」とは、受講者の方が会社で求められている役割・責任や目標に対して具体的な「行動変容」を起こすことです。
私たちは、500社・11万人以上の人材育成実績から、受講生が自ら課題に気づき、改善、行動していくための効果的な研修設計を行っています。
私たちは、500社・11万人以上の人材育成実績から、受講生が自ら課題に気づき、改善、行動していくための効果的な研修設計を行っています。
POINT02
現場で実践ができるまで
徹底サポート
ただ研修を行うだけでなく、学んだことを現場で実践できるようになるまでのアフターフォローも私たちにお任せください。
受講後の復習用動画コンテンツ、受講生向けのオンラインコーチング、育成計画のご提案など、確実に人と組織が育つための幅広い解決策でサポートいたします。
受講後の復習用動画コンテンツ、受講生向けのオンラインコーチング、育成計画のご提案など、確実に人と組織が育つための幅広い解決策でサポートいたします。
POINT03
人と組織の課題を
解決するパートナー
専任コンサルタントがヒアリングから研修現場・アフターフォローまでご担当者様と伴走し、貴社のビジョンを一緒に実現するパートナーとしてコミットします。
今抱えている課題の整理から具体的な解決策、今後の方向性考案まですべてお任せください。
今抱えている課題の整理から具体的な解決策、今後の方向性考案まですべてお任せください。